3条社交“潜规则”，让你少走10年弯路！

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01 “人走茶凉”本就是一种常态

当大家没有了工作联系，甚至没有了需求关系，那所谓的感情和关系自然越来越远。

很多领导在位的时候，下面的人前呼后拥，好像感情和关系非常好；可一旦离开的原有的位置，情况和形势就不一样了，下面的人可能依旧尊重他，但绝不会还像之前那样。

事实上，领导在位的时候，下属尊重的更多的还是领导的这个位置，以及这个位置上的权力和资源，而不是领导这个人，因为换了领导，大多数人就把焦点转移到新领导身上了。也就是说，不管领导怎么变化，下属尊重的东西（位置，权力）始终没有变。

“人走”体现的是关系形势以及需求关系的变化，而“茶凉”则是关系变化的必然结果。

从这个意义上来说，人和人之间的关系有时候更取决于彼此之间的需求关系。

彼此之间有需求，那大家就都有动力来维护这段关系，关系自然也就非常亲密；彼此之间没有需求，没有所谓的现实意义，那关系形势就相对模糊，可能走着走着就走远了。

飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。在历史上，因为需求关系的变化而导致关系变化的情况实在是太多了，就像为什么皇帝要杀功臣一样，主要还是因为皇帝和功臣之间的关系形势变化了，那些曾经的功臣威胁到了他们的统治权力。

所以，看人跟人之间的关系，还是要看需求关系，还是要看彼此之间的利益联系。

02 凡事保持“社交边界”很重要

你若是干涉了别人的因果，那就会遭到别人因果的反噬，这在社交上叫“逾越界限”。

一个没有社交边界的人，不管走到哪里都是不受欢迎的。就像有的人当众扒你的黑料作为大家的笑料一样，他们考虑的是如何让自己开心，却从不考虑这种情况下你会作何感想。

“边界”这个东西很重要，一旦不注意，那在人际交往中就很容易得罪人。你看，社交中好心办坏事的情况就非常多，比如有的人明明是帮人，但最终却帮出了一个仇人，很多时候就是因为在帮人的时候没有考虑到别人的面子，招致了别人的怨恨。

其实，人们的内在心理很简单，那就是我需要的时候你来帮我，我才欢迎你。

换句话来说，在我不需要的时候你非要过来帮我，我不仅不会感谢你，还会对你有意见。

所以，在人际交往中过于热心是不可取的，因为你不能不考虑对方是否需要，打着“为了别人好”的旗号而行好为人师之事，更是不可取的，这就是把存在感建立在了别人身上。

后来，经历的事情多了我就发现，人和人相处还是要少提意见建议，合得来就处，合不来就远离，即便是别人请教和求助，也可以考虑多分享一些身边人身边事的结局和影响，而不是帮别人做决定或者替别人拿主意，这一点非常重要。

就像冬天刺猬抱团取暖一样，距离远了难以相互取暖，可距离近了也会相互伤害。

03 会做人，会办事，往往很重要

什么样的人才是会做人的人？如果用一句话来概括，那就是懂得考虑别人利益的人。

我身边就有这样一个大佬，他不管走到哪里，别人都会说他这个人“很讲感情”，后来我在观察了很久才发现，别人之所以评价他“很讲感情”，就是因为他经常考虑别人的利益。

比如，有时候别人通过他牵线搭桥去协调一些事情，那他作为中间人一定会非常重视这其中利益关系的处理，甚至有时候为了把双方的利益协调好，他宁肯自己什么都不要，甚至贴钱去协调关系。当然，正是因为这种处事做派，他积攒了很多人脉关系。

别人跟你打交道有奔头、不吃亏，那别人自然也就愿意跟你打交道。

如果别人费心费力地帮你，但最终却落得个被“白嫖”和索取，那铁定不会再跟你牵扯。

延伸到工作以及社会生活中，你想要让别人帮你，你想要别人支持你，那你就要提前考虑到别人的收益，给别人一个充足的理由，让别人有动力去帮助你，而不是只知道道德绑架。

你看，在我们所处的这个社会中，有句话叫“礼多人不怪”，意思就是说礼物是很多事情的“敲门砖”，礼物就是你办事的态度和诚意。反过来理解，就是礼少了别人大概率是要怪罪的，礼少了本来能帮你的事情可能就不帮了。

千万不要觉得什么事情都是应该的，既然人性需要获利和被尊重，那就顺应人性而为之。

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